Aunque les resulte extraño, las personas o los trabajadores NO SON LOS RECURSOS HUMANOS, ni el director general, ni los supervisores, ni los subordinados.

¡Ninguna persona es recurso humano! Simplemente por que las personas no somos recursos, si no que algo muy distinto y superior a ello, es más, en una empresa todo puede ser recurso, menos nosotros, las personas.

Entonces ¿QUÉ ES RECURSO HUMANO?

Seguramente te estarás preguntando, entonces ¿existe o no el recurso humano? SI, si existe, pero si no son las personas, entonces ¿qué es?
Aquí vamos:
El recurso humano, son “las capacidades de las personas” pero no las personas. Es el conocimiento, la experiencia, las habilidades y las competencias de las personas ¡PERO NO LAS PERSONAS!

Esto nos lleva a concluir rápidamente que no debemos administrar personas, si no las capacidades de estas, aunque las capacidades no se administran ¡SE LIDERAN! Entonces, la visión que tengamos respecto de nuestra gente en el trabajo, influye significativamente para bien o para mal en el trato y en los estilos de liderazgo. Quiero decir con esto que es muy distinto un gerente, supervisor o jefe que ve en sus trabajadores a seres humanos y uno que ve a meros recursos.

El requisito fundamental en la difícil tarea para crear ambientes de trabajo más humanos, más gratos y más productivos, es respetar y dar trato digno a las personas. El comprender que las personas en el trabajo siguen siendo ante todo personas y no meros recursos ni tampoco mano de obra, es exactamente el principio rector, ya que en él radica la esencia del liderazgo, todo lo demás viene por añadidura.

–Más que de “mano de obra” se requiere de ideas, mas que de trabajo intenso, se requiere trabajo inteligente

 Fuente: www.rekrea.cl